Implementar una solución efectiva en una flota de vehículos puede hacer que un negocio entero cambie a mejor. Un sistema de gestión de flotas y localización GPS adecuado, como los sistemas que ofrecemos en SATDATA, pueden identificar qué empleados conducen de manera más temeraria, gastan más combustible, realizan excesos de velocidad, además de otro gran conjunto de datos de utilidad. A algunos empleados les lleva más tiempo el aprovechar los beneficios que ofrece un sistema de flota telemático, pero es esencial hacer que los empleados se suban al barco junto con los jefes para ajustar a toda la compañía en una buena situación. El llevar a cabo los cambios telemáticos sólo es una parte, que los empleados sean responsables es la otra. Una de las mejores maneras de ayudar a los empleados a ajustarse a un nuevo sistema es el incentivarlo. Si tienes a tu disposición servicios de gestión de flotas, usa la información que estos te ofrecen para marcarte metas, como por ejemplo: las menores horas de ralentí efectuadas, el mejor porcentaje de combustible utilizado por kilometraje realizado, etc. Entonces, establece incentivos para los empleados que cumplan estas metas.
El empleado del Mes
Si la compañía no tiene ya un programa de este estilo, es hora de empezar. Deja claro a todos los empleados la manera en la que El empleado del Mes es seleccionado (por ejemplo, el empleado con las mejores estadísticas de conducción en general, midiéndolas de manera específica) y sé claro en la manera en la que El empleado del Mes se beneficiará. Dependiendo en las posibilidades de la compañía, esto podría ir desde irse un poco antes o entrar un poco más tarde, a alguna comida gratis, entradas para el cine, o tener su bebida favorita a su disposición. Hay una gran variedad de posibilidades.
Vacaciones ampliadas
Incluye las vacaciones ampliadas en el sistema de premios. Ajusta estándares más específicos, como por ejemplo las 10 personas con el menor tiempo de ralentí, o las 20 personas que han utilizado menos porcentaje de combustible por kilometraje, y los empleados que formen parte de esta cifra ganarán un tiempo de vacaciones extra. Cuánto tiempo adicional y el intervalo es también muy variable (todos los meses, cada tres meses, dos veces al año…).
Premios al equipo
Estos incentivos no tienen que ser únicamente competiciones, haz que también consigan todos una recompensa colectiva, marcando metas para que cumpla el equipo entero, por ejemplo marcar un tiempo de ralentí medio que haya que cumplir entre todos. Una vez conseguido este objetivo, habrá una recompensa general. Diferentes metas harán que se obtengan diferentes objetivos, dependiendo de lo difíciles que sean de alcanzar, por ejemplo alguna fiesta en conjunto, comidas en restaurantes, etc. De esta manera no sólo será una competencia que genere una rivalidad insana, será una actividad que fomentará el trabajo en equipo.
Los grandes empleados conducen el negocio (sin intención de hacer un juego de palabras). Mostrar que aprecias su trabajo duro hará que sea un mejor equipo y mejorará la empresa.